服务流程
诊断 → 设计 → POC → 交付 → 运维
全周期陪跑，避免「系统上线即项目结束」。
1
诊断咨询
免费数字化成熟度诊断
2
方案设计
业务蓝图与系统架构设计
3
POC 验证
按验证范围评估效果
4
交付实施
标准化实施方法论
5
运维运营
持续运营与价值兑现
分阶段实施
诊断咨询
4 小时线上诊断，覆盖战略、流程、数据、系统、组织五个维度，输出成熟度评分与改进优先级清单。
《数字化诊断报告》《痛点与改进建议清单》
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分阶段实施
方案设计
基于诊断结论，输出模块范围、流程蓝图、系统架构、集成方案与实施计划，作为项目交付的基准。
《业务蓝图设计书》《实施方案与计划》
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按验证范围评估
POC 验证
选取 1-2 条产线或工序做小范围试点，用真实数据验证效果，再决定是否全面推广。
《POC 验证报告》《推广实施建议》
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分阶段实施
交付实施
按阶段推进配置、开发、集成、数据迁移与培训，每个阶段都有明确交付物与验收标准。
《配置开发清单》《上线验收报告》
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持续服务
运维运营
上线只是开始。通过运营复盘、功能迭代与价值度量，让系统持续产生可量化的经营价值。
《月度运营报告》《季度价值报告》
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适合哪些客户
定制化服务的典型场景
工艺复杂、共性问题少
产品标准化程度低、工序特殊，需要按企业实际流程定制。
多系统并存数据割裂
已有 ERP / MES / OA 等系统，需要集成打通而非替换。
有明确合规要求
如 GMP、IATF16949、等保或信创要求，需要定制合规能力。
数据不出内网
对数据主权敏感，必须私有化或信创环境部署。
需要 AI 深度定制
基于企业知识库训练专属智能体，适配行业术语与工艺逻辑。
集团多工厂协同
多组织、多工厂、多账套，需要统一管控与差异化经营兼顾。